九游娱乐-76人连胜中！西蒙斯状态火爆
曾以一句“制定一个小目标挣它一个亿”，引起网民热气76人连胜中！西蒙斯状态火爆的中国首富、万达集团董事长王健林，再出“土豪式”金句，网上流传短显示，他在一场合称自己曾“为76人连胜中！西蒙斯状态火爆了保障业主利益赔偿了10个亿人民币”，还轻视76人连胜中！西蒙斯状态火爆的说海尔电器当年为了保障消费者，砸破76台不饿合格雪柜才几个钱？
海尔随机反驳，不少网民也不值王健林的“大口气”加入撑海尔纷纷以“虽然___，但我还是九游娱乐买不起房”来造句，讽刺王健林。
海尔官微在微博中写道：“我还真没有好好算过在车间工人三年工资还买不来一台冰箱的1985年，张瑞敏砸的76台冰箱对当初几乎发不出工资的海尔意味着什么。但我知道现在身为官博君的我为什么买不起房了。”
海尔砸冰箱的故事相信很多人都知道，当时是在1985年，张瑞敏刚到海尔，他的一位朋友要买冰箱，结果挑了很多台都有毛病，最后勉强拉走一台。朋友走后，张瑞敏派人把库房里的400多台冰箱全部检查了一遍，发现共有76台存在各种各样的缺陷。于是张瑞敏将职工们都叫到车间问大家怎么办，很多人提议便宜处理给职工算了。当时一台冰箱要800元，还是在上世纪80年代，那可是相当贵了，职工们不吃不喝两年才买的起一台。张瑞敏说：“我要是允许把这76台冰箱卖了，就等于允许76人连胜中！西蒙斯状态火爆你们明天再生产760台这样的冰箱。”他宣布，这些冰箱要全部砸掉，谁干的谁来砸，并抡起大锤亲手砸了第一锤。然后，张瑞敏告诉大家——有缺陷的产品就是废品。三年以后，海尔人捧回了中国冰箱行业的第一块国家质量金奖。
海尔是全球大型家电第一品牌，1984年创立于中国青岛，现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。
经过30年创业创新，从一家资不抵债、濒临倒闭的集体小厂发展成为全球家电第一品牌。
2011年，海尔集团全球营业额实现1509亿元，品牌价值962.8亿元，连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。
1999年，张瑞敏决定投资3000万美元，在美国南卡罗莱纳州建立海尔美国工业园，生产家电。一石击起千层浪。
国内很多人认为海尔是在盲目扩张，而为其担忧，甚至不少人明确对此持批评态度。
可是，海尔决策层却像“下雨打伞”一样认为去美国办厂是理所当然的事。“到美国建厂有风险；但是不到美国建厂是否就没有风险？”海尔人要在风险中抓机遇。
当然，敢于冒风险不等于没有预防风险的措施。在这方面，海尔做了充足预算：在市场方面，海尔的理念是“先有市场，再建工厂”。当时的海尔向美国出口冰箱已经达到50万台，而实际上达到29万台，就可达到建厂的盈亏平衡点。
在成本上，美国劳动力年薪2.5万美元，中美两地工薪差别达到8～10倍。
但海尔进一步分析后认为事实并非如此简单：
一是中国低工薪优势其实完全被运费抵消了，而且今后运费有走高的趋势。
二是在美国建厂还可以就地收集信息，就地技术开发。
三是可以节省从中国到美国集装箱运输时间30天，另外又节省从接订单到生产的30天，这对生产需求的快速反应至关重要。四是“美国制造”的标签是个卖点，对美国零售商很有吸引力，可以平等地与美国企业竞争，其优势是很大的。
如今在美国，年轻一代都知道海尔是一个很好的家电品牌，甚至有些美国人已经不知道它是来自中国的品牌，海尔品牌正在成为美国本土的品牌。
随着中国企业“走出去”的起航，海尔的国际化行动已毫无疑问成为中国企业出海的领航者。
2014年，海尔集团全球营业额2007亿元。根据世界权威市场调查机构欧睿国际(Euromonitor)发布2014年全球大型家用电器调查数据显示，海尔大型家电零售量第六次蝉联全球第一，并首次突破两位数的市场份额增长。
2015年初，“BrandZ最具价值中国品牌100强”发布，海尔集团位居家电行业榜首。
张瑞敏认为，没有成功的企业，只有时代的企业，所谓成功只不过是踏准了时代的节拍。一系列国际荣誉和全球亿万消费者的认可，让海尔成为名符其实的代表中国的国家品牌。
